第四章
生命不息，战斗不止
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不管你是人生旅途中哪个行业里的领导者，你一定要勇敢向前。你一定要做到生命不息，战斗不止。意识到这一伟大的事实，都将会有助其成为行业精英。

有了战斗的精神，商人才有了工作的乐趣。

如果一个人消极、踌躇、胆怯，他也许会成为一个很好的工匠，他也许有足以成事的能力和品质，但他永远都不可能成为一个领导者，永远都不会。

我这里描述的是人性的本源，而不是它应该是的样子。因此，我不得不说我们的这个世界是喜欢斗士的。

一个和平主义者除了他自己之外没有任何的跟随者。恰恰相反，一个斗士身后却总会有一群人跟随。虽说很遗憾，但是事实的本源就是这样。

任何人想要成为统治者，都不得不卷入这样或那样的竞争之中。他要不停地战斗。

他要与对手战斗，他要与困难战斗，他要与浪费战斗，他要与一切不可能战斗。因此，我们发现商业生活中的主要问题就是让你的追随者时刻保持高度警觉和清醒的头脑。

如何激起他们的兴趣而不致昏昏欲睡？如何才能使他们睁大眼睛？如何才能使他们在工作时保持热情和速度？这些是每一个职业经理人都亟待解决的问题。

人们不喜欢工作，过去不会，将来更不会。但是，过去一百万年的历史告诉我们，人类喜欢游戏和争斗。

我们的骨子里就有斗争的精神。这是再简单不过的事实。它不像我们大部分的社会美德那样流于形式。它深深植根于我们的人性之中。

效率原则之一是对待事物要究其根源。所以，我们必须将战斗的精神融入到我们的商业活动中。你必须创建竞争机制，使你的团队能有出色的表现，并享受整个战斗的过程。

记得一个很有名的剧作家曾对我说过，他的大部分剧本都是关于竞赛或是营救的。据他说，每一个畅销的剧本中都必须有一个恶棍。因此必须有一场为了战胜邪恶而设计的动人心魄的战斗。

剧作家了解人类的这一本性。小说家也是深谙此道。政治家也知道这一点。但是，除了少数的几个例外，大部分商人对此却一无所知。而那寥寥无几的几个例外恰恰是那些领导者。

举例来说，安德鲁 很明白这一点。他把运动的精神引入到钢铁生意中，成为了全世界最富有的人之一。

一个公司的领导者必须是一个首领，就好比一个部落的首领。否则，忠诚和热忱将无从谈起。一个领导如果做任何事都按部就班，那么他的团队也无法发挥其所有的潜能。没有哪一个靠薪水过活的人会脱帽高喊：“为我们的董事会三呼万岁！”

商场上必须有斗争精神。此时，我已把斗争精神视为战争的终身敌人。

我与军国主义已经斗争了三十余年，因此，我相信阻止战争的最好的办法就是把战斗的精神引入到商贸活动之中。男人们乐于参战是因为他们厌倦了单调枯燥的工作。他们厌倦工作，憎恨工作，正因为如此，才有数以百万计的自愿者加入战争。男人注定要战斗。那么，就让他们在商场上与对手一决高下吧！让他们用广告而不是枪炮做战斗的武器。让他们与浪费、高消费、各种困难以及人类的漠然作斗争。让他们拥有自己的公司、自己的军队、自己的勋章和奖牌、自己的音乐和行军节奏、自己的下士和上尉、自己的英雄和纪念碑。

当我们学习如何给成功的推销员或勇敢的领班以荣誉，就好像我们授予那些士兵以杰出服务勋章一样，从那一刻开始，我们将会发现忠诚在我们的经营活动中的作用。

如何使员工做到最好，任何时候，无论在哪里，对于每一个领导者来说都是一个难题。答案其实就是，赋予他们以艰难的工作，鼓励他们勇敢向前，成功后给他们以奖励。

人们怎么能够对一个处处防备的领导忠诚呢？人们又怎么能够追随一个事事躲闪、把自己裹得严严实实的人呢？

最好的自卫方式就是进攻。首先发动攻击，让你的模仿者忙个不停，正如吉卜林 所说：“每次我给领导者提出进攻策略的时候，大约一年以后，百分之九十的人都会说：‘你的策略是很好，但是你忘记把某些困难考虑在内了。’”

因此，我知道他是一个懦夫，对这样的人我无话可说。

困难的存在是在所难免的，而且困难是一直存在的。而这一点正是生命的乐趣所在。如果没有了困难，也就没有了斗争。如果没有了斗争，也就没有了生活的乐趣。

这是一个光荣的世界，每天都在上演着很多看似不可能的事。这才是我们所应持有的正确的人生态度。

“明知不可为而为之。”只有勇敢者才将其作为自己的座右铭。这个信条同样也使他们财源滚滚。

因此，不管你是人生旅途中哪个行业里的领导者，你一定要勇敢向前。你一定要做到生命不息，战斗不止。

一旦那些勇士意识到这一伟大的事实，都将会有助其成为行业精英。