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三、多面思考模式避免“不周到”

有些人考虑问题,只从一面考虑,不能从两面考虑。好的就是绝对的好,不知道好里面含着坏。所以,这些人不知不觉地做了坏事、蠢事,这没有什么奇怪的。

所谓两面思考技巧,它要求在思考问题时,不仅要考虑正面,还要考虑反面;不仅要考虑问题的积极因素,还要考虑问题的消极因素;不仅要考虑问题的正面利益,还要考虑问题的负面影响等等。看到正面,就不看反面;看到好的方面,就看不到坏的方面;看到过去的一面,而不看现在的一面,所以免不了做出蠢事、笨事。

这方面的例子很多。

年轻一代的哈佛毕业生中,谢家华算是名动全球的一位。

谢天华出生于伊利诺伊州,其父母早年从中国台湾到美国定居。他早年轻松考入哈佛大学主修计算机,19岁便拿到了毕业证,成了学生圈里的“知名人士”。

21岁的时候,谢家华和Sanja Madan决定到Oracle从事程序员的工作。仅仅5个月之后,1996年年初,两人离开了Oracle,谢家华以两万美元作为初始资本,在一套有两个卧室的公寓里开始了创业,除去Sanja Madan之外,还汇聚了十多位同好,当然许多人都不支薪。

他们的项目是LinkExchange,在互联网发展初期,网站的推广是一个问题,当然大网站有足够的广告预算,谢家华要做的则是“为沉默者发声”的生意,这就是一度流行的广告交换。

1997年5月,之前在雅虎中获益丰厚的红杉资本意识到其中存在的潜在机会,给这个项目注入了300万美元。此后LinkExchange拥有的会员网站超过了80万家,同时也有了100名员工。

1998年11月,微软宣布以价值2.65亿美元的股票收购LinkExchange.谢家华挖到了第一桶金,为缔造网络营销帝国提供了充足的资金保障。事后,接受媒体采访时,谢家华表示“很兴奋”,不过当人们将他誉为“杨致远第二”的时候,他则没有太多评论。

在1999年的时候,他认识了比自己更年轻的创业者尼克·斯威姆,斯威姆提出了一个网上卖鞋的思路。

谢家华被打动,于是向斯威姆的网店ShoeSite注入了50万美元,不过“ShoeSite”太过直白,于是更名为Zappos,这根据西班牙语“鞋子”一词Zapatos演绎而来。6个月之后,谢家华开始同斯威姆一同经营这家公司。

不久之后,谢家华进一步向Zappos追加投资1000万美元。他对于这家网站的兴趣迅速升温,2000年,谢家华成为Zappos的首席执行官。

为了扩大商品种类,Zappos开始有了自己的库存。然而意外之处是,库存使顾客的订单获得及时的响应,顾客积极的反馈拓展了两位创业者的思维,“顾客在告诉我们应如何建立业务。”

谢家华意识到需要更深入参与到产业链,承担更多增值义务。当时3/4的订单通过公司内部履行,Zappos最终放弃了销售另外1/4。在这个华人小伙的带领下,“Zappos”开始“家喻户晓”,2007年的销售额超过8亿美元,占美国鞋类网络市场总值30亿美元的1/4,被称为“卖鞋的亚马逊”。

2005年年初,谢家华在接受《金融时报》采访时说,“人们很早就知道,提供良好服务的企业都会很成功,但却没有人那么去做。”为了方便顾客挑选,Zappos为库存的每一款鞋从八个角度拍摄了照片。

Zappos把仓库搬到了联合包裹服务公司的机场附近,这家名列世界第九大航空公司的快递公司,缓解了顾客焦急的情绪。虽然Zappos承诺4天内送达,但是通常情况下,顾客第二天就可以收到他们订购的鞋。谢家华希望,这一策略可以赢得顾客的“哇”,超越顾客期望意味着赢得了品牌忠诚度。

接着,谢家华又拿出了看家的“软功夫”:免费退换货。为此,Zappos付出了1亿美元的运费。尽管退货率高达1/4,但平均每份订单的金额达90美元,Zappos的毛利仍可达35%。

就退货这一Zappos最重要的营销环节,一方面要提升顾客满意度,同时又要有效控制成本。此时,谢家华的电脑天赋派上了用场。通过一套软件,他为Zappos设计了一套电子邮件系统,可以自动回复客户要求换货的电子邮件。

接下来Zappos推出了售后延迟付款的方式,顾客购买Zappos的商品后90天之内可以不付款,这与免费退换货对应,使顾客再一次释放了决策压力。

顾客的满意度和忠诚度最终成就了Zappos,其销售额在过去的几年中突飞猛进。红杉资本再一次被谢家华的项目所打动,2004年注入了1000万美元风险资金,加上其他投资方,Zappos一共获得了2000万美元,而在第二年红杉资本再次向Zappos公司注资1500万美元。

Zappos的销售总额从2000年的160万美元,增加到2008年的10亿多美元。员工人数超过1600名。

表面看起来,Zappos的做法有些不可思议,但仔细想来,却颇有深意。

多面思考应用时,要认识客观事物是错综复杂的,现象和本质,主流和支流,好与坏,正面与反面,都互相交错在一起。因此,我们在思考问题的时候,绝不能简单化。要善于从现象中看到本质,从偶然中看到必然,从好中看到其中包含的坏的方面,只有这样,才能两面地看问题,全面地看问题。其次,要真正做到全面地,而不是片面地看问题,就必须反对主观武断,反对自以为是。因为有些人之所以片面地、武断地看问题,是他们总以为自己的看法及做法是对的。

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