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前言

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第1课 哈佛大学与哈佛商学院

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一、哈佛大学

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二、哈佛商学院

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第2课 哈佛商学院的教育制度

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一、哈佛商学院的入学标准

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二、哈佛MBA的教育目标、课程安排及学制

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三、毕业生流向

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四、哈佛学子谈哈佛

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第3课 谋定而动——哈佛的必修课

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一、哈佛对战略规划的定义

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二、制定战略规划的方式、步骤

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三、品牌战略规划八步棋

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四、减少战略规划中的认知偏差

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第4课 精心策划，优化战略技巧

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一、将高层战略转化为团队行动

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二、向短期思维宣战

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三、聪明的错误不会招致惩罚

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第5课 打好企业增长战略牌

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一、让销售具有战略性

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二、企业如何实现顶线和底线增长

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三、如何让战略实实在在

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第6课 战胜特殊困难的战略

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一、注意经济衰退期的“洗牌现象”

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二、不要逃避现实

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三、外包是否能改善行业竞争态势

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第7课 做一名成功的总经理

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一、总经理的特质

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二、哈佛认定的领导能力九大自然法则

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三、总经理要善于内省

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四、面对错误，勇于承担

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五、是老板，也是普通人

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第8课 目标结构管理

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一、明确的目标是企业走向成功的基础

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三、对员工进行目标管理

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三、编制计划的基本步骤和方法

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四、化整为零，落实目标

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第9课 高效工作

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一、计划好你的时间

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二、现实地估算时间

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三、效率提高l0％的秘密

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四、立即行动，拒绝拖延

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第10课 与时俱进，大胆创新

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一、全面强化创新意识

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二、努力适应全新思维

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三、及时更新管理方式

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第11课 了解知识管理

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一、开发执行官的领导艺术

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二、知识管理时代下的领导能力开发

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