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前言

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上篇 跟德鲁克学管理

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第一章 自我管理——管理者善于激发自身的潜能

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认识你自己

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发现并拓展你的优势

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提高你的工作绩效

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给自己进行职业定位

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问问自己的贡献

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善于沟通并了解他人

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学会授权于人

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第二章 决策管理——决策者必须要作有效的决策

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决策的重要性

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有效决策的基本要求

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重视别人的意见

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决策必须坚持做正确的事情

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行动才能出结果

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懂得妥协是一种决策的技巧

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一定不要作不必要的决策

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第三章 人事决策——人才决定企业命运

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人事决策是最根本的管理

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人才选拔的基本原则

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如何做到知人善任

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留住人才便留住希望

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管理好知识型员工

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培养员工的禁忌

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尊重你的每一个员工

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让员工热爱自己的工作

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使下属具备“管理者态度”

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第四章 有效管理——结果决定一切

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用管理取代专制

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绩效是有效管理的根本

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建立完善的绩效评估体系

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成功者善于用行动实现目标

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树立“高级管理者”风范

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用正确的方法做正确的事

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将员工的优势转化为绩效

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增强成本控制的理念

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管理者要运用好奖惩制度

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通过学习不断提升自己的价值

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追求完美是有效管理的最高境界

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第五章 成果管理——企业提高绩效的重要手段

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建立完整的目标体系

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运用目标管理的优势

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学会追求“适度”的市场目标

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生产率永远是企业的法宝

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目标提升自制力

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好的目标关键在于执行

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给沟通助力

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协调离不开目标管理

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